Depuis 2009, FIDJI fédère toute la chaîne de valeur immobilière pour créer les standards de données porteurs de création de valeur
· 45+ membres actifs
· 1 000+ adhérents AICN
· 5 référentiels
L'immobilier se gagne sur la maîtrise des données.
La donnée est au cœur de toutes les décisions immobilières. Pourtant, elle reste souvent le maillon faible. Et avec l'IA, chaque erreur se propage à grande échelle. Sans donnée fiable et structurée, l’IA produit des résultats inexploitables.
Chiffres :
- 60 % des dirigeants citent la mauvaise qualité des données comme principal frein.
- Jusqu'à 80 % du temps des gestionnaires passe à préparer les données plutôt qu'à décider.
Source : Deloitte, 2025
Ce que vous gagnez en rejoignant FIDJI
Anticiper
suivez au plus tôt les évolutions du marché et des standards.
Co-construire
faites entrer vos cas d'usage dans les référentiels de place.
Gagner du temps
utilisez des référentiels prêts à intégrer dans vos outils.
Échanger entre pairs
résolvez vos problématiques data avec les autres membres.
Pour qui : investisseurs, asset, property et facility managers, AMO, bureaux d'études, experts, éditeurs de logiciels, organismes publics.
Cinq référentiels co-construits par les membres
- FIDJI DATA : les formats d'échange de données normalisés.
- FIDJI DOC : le plan de classement documentaire de référence.
- FIDJI ACT : le dictionnaire des 180 actions à impact.
- FIDJI Q SCORE : un indicateur de qualité de la donnée immobilière.
- FIDJ-IA : une bibliothèque de bonnes pratiques pour l'IA.
Un atelier vous intéresse ? Rejoignez-le dès son lancement
Un réseau actif toute l'année
- FIDJI ACT (octobre) et FIDJI REAL IT (janvier – février) : les deux temps forts annuels.
- Club data (tous les deux mois) : un espace confidentiel pour résoudre vos cas d'usage entre membres.
- Rencontres numériques (toute l'année) et newsletter (deux fois par an).
Une fabrique de solutions pragmatiques
« Maîtriser ses données est un facteur d'efficacité opérationnelle, de gain de temps et de qualité de la prestation. Cette maîtrise est meilleure et plus vite atteinte collectivement au sein de FIDJI que seul. »Jean-François Le Teno, Directeur Digital & Transformation, Groupama Immobilier
Résultat : par exemple grâce à FIDJI ACT (dictionnaire des actions à impact), Groupama Immobilier économise 1 à 2 jours par mois et par collaborateur sur une équipe de 110 personnes, soit 6 à 12 ETP par an.